ABOUT — WHO WE ARE

選擇不做什麼,
比做什麼更重要

A

不做百頁簡報

交付物是一頁選擇清單:做什麼、不做什麼、為什麼。厚度不代表深度。

B

不接沒有決策權的案子

對口沒有拍板權的專案我們不接——策略沒人拍板,就只是昂貴的讀書會。

C

不留下依賴

專案結束時你的團隊要能自己跑。我們的成功指標是「你不再需要我們」。

EST. 2017
TAIPEI

策略前沿成立於 2017 年,創辦團隊來自外商顧問公司與新創營運端——一半的人做過簡報,另一半的人執行過別人的簡報,深知兩者的落差有多大。

八年來服務 60 多家企業:正在轉型的中型製造業、想規模化的新創、要交棒的家族企業。我們拒絕過差不多同樣數量的案子,原因通常只有一個——那個問題不需要顧問,需要的是決心。

團隊維持 8 人以內。小,是刻意的:每個案子都有合夥人親自下場,不會簽約後換成菜鳥團隊。

2017

FOUNDED

60+

CLIENTS SERVED

~50%

PROJECTS DECLINED

8

TEAM MAX

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