三種形式，
一個目的：做出選擇

01

策略診斷

DIAGNOSIS — 60 MIN / FREE

一小時，把你的問題拆開來看：這是策略問題、執行問題，還是決心問題。診斷完直接告訴你需不需要顧問——很多時候不需要。

• 形式：60 分鐘（線上或到場）
• 產出：一頁問題定義 + 建議路徑
• 費用：免費，但只接決策者本人

02

轉型陪跑

TRANSFORMATION — 3–6 MONTHS

主力服務。合夥人帶隊進場，跟你的團隊一起把選擇做出來、把第一批行動跑起來。每兩週一次決策會議，砍掉不該做的事。

• 範圍：市場定位 / 產品線取捨 / 組織對齊
• 節奏：雙週決策會議 + 隨時線上
• 收費：月費制，簽約前書面報價

03

決策工作坊

WORKSHOP — 1 DAY

一天，一個議題，一個決定。適合已經吵了三個月沒有結論的題目：進不進新市場、砍不砍產品線、接不接大單。

• 形式：8 小時封閉工作坊（6–10 人）
• 產出：當天拍板的決議 + 30 天行動清單
• 費用：固定價，含前置訪談